面对重重阻力,硅谷观察OpenAI最终还是克赢放弃了商业化转型计划 。从某种程度来说,也没马斯克总算是硅谷观察赢了和奥特曼(Sam Altman)的这一回合,狙击了OpenAI的克赢原定转型计划 。
但另一角度来看,也没奥特曼也没有输,硅谷观察至少他实现了部分目标 。克赢他和马斯克之间既有私人恩怨,也没也有激烈的硅谷观察商业竞争 。而未来几年,克赢这种复杂的也没争斗关系还将继续下去。
放弃母公司转型计划
生成式AI巨头OpenAI昨天正式宣布放弃商业化转型计划,硅谷观察放弃将AI业务子公司转为营利实体控制的克赢原计划 ,决定继续交由最初设立的也没非盈利董事会控制 。
OpenAI联合创始人兼CEO奥特曼宣布 ,“我们决定将 OpenAI的营利子公司从“有限利润责任公司”(capped-profit LLC)转换为“公益性公司”(Public Benefit Corporation ,简称 PBC)。这一结构在Anthropic 和 xAI等其他AI公司已被广泛采用 。PBC 结构允许公司在追求盈利的同时 ,明确地将公共利益纳入其核心使命 。”
这意味着奥特曼过去一年推动OpenAI商业化转型的努力遭受了重大挫折。他原本希望推动OpenAI彻底摆脱原先的结构 ,将OpenAI母公司从非营利研究机构转变为一个“公益性公司”,同时保留某种形式的非营利实体 ,继续持有控制权。
OpenAI表示,在与社会各界领袖、以及有审批权的加利福尼亚州和特拉华州总检察长进行讨论后 ,公司决定放弃这一更激进的改革方案。相反 ,公司将把其营利子公司转变为一个“公益性公司”,并仍由非营利母公司控股 。
这会有什么影响?可能会让他们未来的融资工作带来一些困难。尽管OpenAI并不缺乏资金,每轮融资估值都会持续增长,但投资者更希望看到自己投资的是一个传统的营利性质的创业公司 ,并且获得董事会席位。
当然 ,OpenAI不愿意承认自己转型受挫 。OpenAI董事会主席布雷特·泰勒(Bret Taylor)在发布会上表示,新的公司结构更加简明,并允许员工 、投资者和非营利组织共同持有该公益性公司的股份 。他并没有说明非营利母公司在新的PBC公司中将持有多大股份 ,称这将由独立财务顾问评估 。
奥特曼也在全体员工信件中表示,他预计这次变动将使该非营利组织成为“世界上资本实力最雄厚、规模最大的慈善机构之一”。“这也意味着我们很快就能开始动用非营利机构的资金了 ,这让我们非常兴奋。”奥特曼说 ,“我们已经有一长串我们认为非常有意义的资本部署计划。”
独特双重公司治理结构
首先要解释一下OpenAI复杂的不同寻常的股权结构。2015年马斯克和奥特曼联合诸多科技行业人士创办的OpenAI是一家非营利性质的研究机构 ,依靠马斯克等超级富豪和行业公司的捐赠,也没有股东分红。因此 ,OpenAI在美国税法中根据501(C)非营利性质享受着免税待遇。
然而 ,这种非营利研究机构无法进行商业化融资 ,仅靠马斯克等亿万富翁的捐款 ,在资金消耗极大的AI行业中 ,根本无法与谷歌和Meta等巨头竞争 。因此奥特曼在2018年推动OpenAI商业化转型 ,次年成立了一家“有限营利”的子公司,引入了微软等战略投资者 ,加速推动产品研发。
这才有了后来的ChatGPT和生成式AI革命。2022年底发布的ChatGPT拉开了生成式AI时代的序幕,也开启了AI工业革命 。在谷歌、Meta 、xAI等诸多竞争对手的压力下,OpenAI依然维持着行业领先者的地位 ,用户数达数亿人,自己的估值也达到了3000亿美元。
但这种转型同样存在问题。OpenAI依然受制于原先的非营利机构母公司 。更为关键的是,与必须为股东利益负责的传统董事会不同 ,OpenAI的非营利董事会的受托责任是“服务全人类” ,而不是商业利益。
OpenAI子公司的“有限营利”指的是,微软等投资者对OpenAI的投资回报被设置了上限 ,最多是本金的100 倍 。而且如果非营利董事会认为必要。甚至可能让投资回报归零。这样的结构显然不是一个正常的创业公司,也无法在未来上市。而且 ,作为董事会成员,奥特曼并不持有OpenAI子公司股份。
在这种结构下 ,微软即便拿到了子公司半数股权 ,也没有一个董事会席位 ,对OpenAI的未来业务发展没有任何话语权 。在2023年底奥特曼被董事会开除的风波中 ,微软作为主要投资者直到最后才得知消息,而且对董事会的决定毫无影响力。
奥特曼并非完全失败
然而 ,凭借着OpenAI全体员工和投资者的力挺,奥特曼最终不仅回到CEO职位,还对董事会进行了重组 ,清洗了此前对他持有怀疑态度的诸多外部董事 ,成功打造了一个全力支持他的董事会 。
过去一年时间,奥特曼开始推行他的第二次重组计划 。看起来他对推动OpenAI母公司的商业化转型成功充满信心 。在OpenAI的多轮融资中,奥特曼不断向投资者暗示